瓶頸，是指在構成產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中，那些不能適應其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)中的瓶頸是指那些限制工作流整體水平（包括工作流完成時間，工作流的質(zhì)量等）的單個因素或少數(shù)幾個因素。對個人發(fā)展來說，瓶頸一般用來形容事業(yè)發(fā)展中遇到的停滯不前的狀態(tài)。這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關口，再往上便是出口，但是如果沒有找到正確的方向也有可能一直被困在瓶頸處。瓶頸期專指處于瓶頸的這一段時間。

中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場中的快魚。然而，有關調(diào)查表明：中國中小企業(yè)的平均壽命由以前的5.7年縮短到2.4年。因此每個企業(yè)都有它特定的瓶頸期，這個時期的企業(yè)處于持續(xù)不前無法再度突破的蝸爬時期。
瓶頸期是每個企業(yè)不想經(jīng)歷卻不得不經(jīng)歷的時期，于是各大企業(yè)爭相突破瓶頸期，成功突破瓶頸期企業(yè)業(yè)績飛越，而無法突破瓶頸期企業(yè)形勢窘迫，甚至很難長久保持現(xiàn)有的業(yè)績。
有的人可能很質(zhì)疑，現(xiàn)在軸承市場競爭如此激烈，瓶頸對于企業(yè)來講也應該是哈瓦洛（HRB、ZWZ、LYC）這種國際知名品牌企業(yè)才會有的時期，其實不然，我們中小企業(yè)也有瓶頸期，就我個人而言，企業(yè)持續(xù)兩年營業(yè)額沒有明顯額度的增加，持續(xù)不前，這種就隸屬于瓶頸期。那么就該采取適當?shù)拇胧┩黄破款i了。
我們宏馳精密軸承現(xiàn)在采取的突破瓶頸的措施，那就是網(wǎng)絡營銷了。傳統(tǒng)的營銷模式已略顯疲憊，電話營銷、上門拜訪、會議營銷、傳單發(fā)放等等傳統(tǒng)的營銷模式效果越來越差，為了打開銷路，突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸，越來越多企業(yè)老板投身到網(wǎng)絡營銷當中來，這里也成了兵家必爭之地，傳統(tǒng)的營銷模式與網(wǎng)絡營銷想結合才能突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。
網(wǎng)絡營銷的方法有很多，如微博營銷，利用知道問題、分類信息等做品牌營銷，以及利用各大相關論壇或門戶站來做營銷，不管哪種方法，適合我們的才是最好的。

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